凝心聚力 ,再创辉煌–广铁监理2017年会圆满落幕

2018年1月22日,广东铁路建设监理有限公司2017年度工作总结表彰大会在广州南国会国际会议中心隆重召开。郭凤贤董事长、王衎总经理等公司领导,各分公司领导、全体项目总监、部门主管及优秀员工代表出席了大会。

(郭凤贤董事长致辞)

大会开场,董事长郭凤贤女士作了大会致辞。她代表公司向一直以来与企业同呼吸共命运的全体员工和长期关心支持广铁监理事业发展的各位合作伙伴表达了衷心的感谢和热烈的欢迎。
郭凤贤董事长在充分肯定了公司过去一年的工作的基础上,对2018年的发展强调了三点:第一,经营班子要履行好董事会提出的“做好现有项目建设就是最好的经营”的蓄能发展理念,瞄准企业发展的“风口”调整战略思路,切实加大项目建设中人、财、物的投入,全力推进企业项目多元化发展,以更加优质的服务回馈广大业主和社会各界的信赖;第二,各职能部门和项目部要履行好董事会提出的“从成本核算入手全面提升管理品质”的要求,瞄准企业发展的“痛点”提高工作效率,切实做好项目标准化建设、经营一体化建设、财务全盘化建设,不断增强企业综合竞争力。第三全体同仁要把董事会提出的“广铁监理人,人人是老板”的理念,根植到每个广铁监理人心里。一方面,企业要搭建好“筑巢引凤”平台,加大优秀人才的引进和培养,另一方面,全体员工要树立“公司是我家,发展靠大家”的主人翁意识,为企业发展出谋划策,贡献自己的聪明才智,坚定信心跟着企业一起发展,分享企业发展的红利。

(王衎总经理做工作汇报)

接着,王衎总经理作公司2017年度工作报告,他从经营、生产、管理等三大方面总结了公司一年以来的工作情况,尤为可喜的是2017年度公司新签合同额创历史新高。同时,他针对工作中的不足分析了原因,总结了经验。总经理表示,2018年公司经营班子将落实董事会提出“做好现有项目建设就是最好的经营”的理念,为公司的可持续发展奠定基础。树立“做一个工程,留下一片信誉,占领一方市场”的态度,不忘初心,整装待发,在新时代的浪潮中,开创广铁监理新篇章!

(分公司代表在大会做工作汇报)

随后,广西分公司、杭州分公司、温州分公司、湖南分公司、深圳分公司、云南分公司、北京分公司也分别汇报了2017年度分公司主要工作情况和2018年发展目标。

(刘世川总经济师宣读表彰名单)

紧接着,刘世川师总经济师宣读了公司2017年度表彰名单。郭凤贤董事长、王衎总经理、田旭东副总经理等公司领导为优秀集体、先进个人和老员工代表颁发了奖章和奖品。

(优秀集体、先进个人领奖)

下午两点钟,在公司会议室,公司主要领导汇集各分公司负责人、全体总监及各部门负责人召开了工作交流讨论会。会上,董事会领导介绍了公司在海外投资发展情况和下一步公司发展的主要方向。经过长达七年的调整和布局,公司已具备承接海外业务的资格和实力。公司已和澳洲邦德大学签订协议,每年将选派两名优秀的人才参加菲迪克国际咨询工程师培训。另外,董事会下一步将探讨“合伙人制度”的运行,通过优化公司分配结构来最大限度地激励公司员工实现“广铁监理人,人人是老板”的愿景。分公司领导、项目部总监踊跃发言,结合自身工作,就分公司运营、项目管理运行方面遇到的困难及解决对策发表了意见和建议,多位总监对合伙人制度表示了极大的兴趣,并结合监理工作实际表达了自己的理解。最后,董事会领导对讨论会做了简要总结并对2018年度工作提出三点要求: 1、把“广铁监理人、人人是老板”的正确声音传出去,要让每位员工知道公司的发展方向及部署,并积极投身到企业发展的全过程中;2、把“筑巢引凤”的人才制度落实下去,建好铁打的营盘,树立德才兼备的选人用人标准,做到社会招考一批、自己培养一批、待遇留住一批,并利好用大数据,建立公司人才库,做好人才资源共享。3、把“一带一路”的平台搭建起来,通过多途径的人才培养,不断做强技术支撑,多渠道,全过程,广视角地把广铁监理的项目做到海外市场。

年会的顺利召开是公司开年的一件大事,通过年会,全面梳理总结了2017年的公司的各项工作,确立了2018年的发展走向和目标。崭新的一年充满着机遇和挑战,公司全体员工一定会在董事会的正确引领下,坚定信念,不忘初心,以自强不息、勇于超越的精神,拼搏进取,书写广铁监理更加辉煌灿烂的新篇章!

(广铁监理2017年度工作会议集体合影)

2018年必将成为我们企业共同发展的最好时期。让我们以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,为实现公司的目标而努力奋斗!