2019年7月10日晚上7：30，公司在广州市轨道交通18号线工程监理2标四分部会议室组织召开了项目部青年监理员专题培训座谈会。会议由18号线项目总监周学伟主持，公司副总经理李勇钊出席会议。2018年至今入职的青年监理员、资料员及相关职能部门负责人20余人参加培训。
此次座谈会，其主要目的在于四个方面。1.为加强新员工与公司的有效沟通，切实帮助新入职工解决工作和生活中的的实际问题，营造良好的企业文化；2.提高新员工的留任率，增强员工的归属感和忠诚度；3.了解公司经营状况与未来发展战略及方向，充分调动新员工工作的积极性、主动性、创造性；4.根据新员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。
会上，参会员工逐一进行自我介绍，分享了入职体会，同时根据自己在公司入职以来的切身体会对公司提出了一些问题和改善建议。李勇钊副总经理悉心听取了大家的发言后，针对青年员工提出的问题进行了一一解答，特别是对员工在生活上提出的一些困难，要求项目部和公司职能部门积极配合，尽力提升。
李勇钊副总经理肯定了新员工入职以来的努力，并就如何开展监理工作以及青年人职业发展方向展开讨论。他首先向大家介绍了质量监理的重要性，讲述现场监理应该注意的内容，以及需要学习的规范，还有如何做好资料员细节工作等内容，帮助新进员工更好的融入工作。李总指出，监理员一定要多去现场，多看多听多学，只有真正的懂业务，别人才会服你。他分享了自己如何从监理员、专监、总代直到总监一路走来的心路历程。刚刚做监理时他也是什么都不懂，听不懂就跟在专业人士后边听后边学，看不懂图就自己拿着图纸对照建筑实物自学，现场看了之后再看书，经过一段时间的努力，很快就熟悉了现场监理工作。通过自己的切身经历，鼓励新进员工克服困难，适应工作，传递正能量。要把工作做好，专业能力固然重要，但更重要的是个人品德，“德才兼备、以德为先”是我们选人用人的标准，也是人才培养的目标。最后，李总表示将创造更好的学习平台，项目部组织更有针对性的监理员培训，从最基础的监理规范学起，同时为员工分配帮扶老师，协助员工快速成长。鼓励大家利用工作之余时间多多学习，多多考证，提高自己的工作能力，在公司这个平台上充分施展自己的才华。
之后，人力资源部负责人对公司新员工转正的考察机制和转正要求作了说明，对公司的薪酬制度中新员工不清楚的部分进行了补充说明。项目总监周学伟表示，现场人员有遇到困难的问题要及时反映，项目部会尽力解决。
本次座谈会在轻松和谐的氛围中进行，体现了公司对青年员工的重视，有利于倾听员工心声，为青年员工答疑解惑，增进企业与员工之间的互相了解，帮助青年新员工更好、更快地融入集体，对公司的长足发展具有积极意义。
